“范文大全” 自查报告

2020年不作为乱作为整改措施自查清单

发布时间:2020-01-23 来源:自查报告 手机版

  据了解,今年8月以来,该县在新园乡试点开展清单工作法,通过每天晒工作动态,每月督办反馈,层层传导压力,让干部成为“透明官”,让群众成为“明白人”,解决干部不作为、慢作为和乱作为。

2020年不作为乱作为整改措施自查清单

  分类建单 规范用权

  基层党委、政府有哪些权力?干部有哪些职责?蓬安县通过建立“单位权力清单”、“岗位责任清单”、“工作问题清单”3张清单,细化权力、落实责任、明确任务。

  当天,记者在新园乡政府公示栏上看到,该乡将行政权力细化成42项,将岗位责任落实到人,并按照“一事一主体,一主体一责任人”原则,明确主要负责人、干部职工岗位职责。针对工作中出现的问题,该乡采取上级点评、职能部门反馈、群众反映、自我查找等方式收集单位和个人的突出问题,逐一建立问题清单,明确整改措施和整改时限。

  “乡党委、政府具体负责哪些事项,由谁负责,通过清单一目了然。”新园乡乡长章真说,一张张清单就是一份份“任务书”、“时间表”,指引干部围绕清单思考,围绕清单行动,让“庸懒散浮拖”无处遁形。

  严格办单 提升效率

  9月29日,新园乡副乡长杨阁一大早便来到办公室,按照当天的工作安排,他要到该乡渔房村和村干部一道商讨扶贫产业。临出门前,他把当天的工作动态贴到公示栏上。

  针对一些干部执行不力、为官不为等问题,该县采取“月初晒承诺、工作人员纪实、每月督办反馈”的办法,推动清单日清月结,适时销号。

  月初晒任务,即每月初将工作任务分为固定任务和动态任务两类,以条款的形式公示班子成员和干部职工当月重点工作。工作人员纪实即个人工作实行日纪实、周公示、月小结。个人记录每天工作情况,每周一公示上周纪实内容,月底公示本月工作进展。每月督办反馈,即实行台账管理,成立督办组,每月对县级各部门、乡镇班子及成员、干部职工履职情况集中检查督导,结合月初任务、工作纪实,及时反馈督办情况。对进展迟缓、问题突出的提出督办意见,明确整改措施、整改时限,办结销号。干部职工对照3张清单,及时公示本月工作重点、措施及办结时限等,接受群众监督。

  “没想到建房手续这么快就办下来了,现在干部办事真是雷厉风行。”该乡三角岩村一位村民告诉记者,该村20多户群众有建新房的需求,该乡将解决群众需求作为月初承诺,利用土地挂钩项目及时解决群众需求。

  据了解,自试点开展“清单工作法”以来,该乡全面启动了渔房村整村扶贫工作,在面坊村、油坊坝村、三角岩村启动实施了土地整理等项目,群众满意度进一步提升。

  多方评单 逗硬考核

  干部工作做得如何?群众是否满意?该县采取多人多方“评单”方式全程考核。针对以往对干部工作的考评考核不准、问责不够等问题,该县采取“月点评、季测评、年总评”模式,变结果考核为全程考核、一方评价为多方参与,有力推动了“清单工作法”落实。

  干部管理不严格、工作求稳、公章管理不规范……在新园乡今年8月的清单点评内容中,该乡结合干部履职情况,将每名工作人员的点评内容都晒在墙上,点评对象包括党委成员及一般干部。

  该乡实施分级点评,县级主要领导对分管联系乡镇、县级部门主要负责人及领导班子落实清单情况进行点评,乡镇主要负责人对班子成员落实清单情况进行点评,班子成员对分管联系领域的负责人落实清单情况进行点评。通过分级点评,找准不足,查漏补缺。

  新园乡干部李炬告诉记者,评单的过程既是对干部工作的总结,也是群众对干部的考评打分,干部们都很在乎。

  据了解,除实行每月点评外,该乡每季度召开一次履职测评会。班子成员和干部职工逐一对照清单“报账”,组织服务对象进行测评。年底汇总清单完成情况,进行年终考评,考评结果向群众公示。考评结果将作为干部年度考核的主要依据和评先选优、提拔任用的重要参考。

  范文二

  按照叙委办发[20**]26号关于印发《关于在“三严三实”专题教育中集中开展“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治的实施方案》的通知精神,结合我局实际,制定本方案。

  一、总体要求

  全面贯彻xx系列重要讲话精神和县委要求,以问题为导向、教育惩处并重、标本兼治的原则,整治全局干部职工“不作为、慢作为、乱作为”突出问题,着力增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉,进一步形成“主动作为、廉而又勤、干在实处、走在前列”的良好局面。

  二、范围对象

  全局干部职工。

  三、整治内容

  1、谋划工作缺乏计划性

  习惯于听安排,不主动思考、谋篇布局,注重眼前事,不善于回顾过去、总结提炼、计划未来,表现出来时有手忙脚乱,见子打子,不能更好的适应变化。

  2、推动工作缺乏创新性

  习惯于按老经验、旧方法思考问题和开展工作,存在着经验主义和教条主义,因循守旧、墨守陈规、按部就班,满足于做好份内事,甚至存在“多一事不如少一事,少一事不如没得事”的思维模式,缺乏创新思维、开拓进取精神。

  3、日常工作缺乏紧迫性

  由于单位职能的性质,客观上不似党政许多核心和热门部门,相当一部分工作和任务对时限要求并非十分紧迫,于是个别同志就对自己放松了起来,没有形成“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的思想观念,缺乏紧迫感。

  4、纵横比较缺乏争先意识

  由于一是人员结构年龄偏大,二是单位人员奇缺,人少事多,客观上存在疲于应付的实际,三是从单位的社会角色,也的确不如一些单位和部门更受关注、重视和支持,影响也较小,四是也不似上级对口部门条件优越、设置科学、环境宽松,于是缺乏朝气和生机,老气横秋,一些同志意识中就不十分把自己的工作当作多大一回事,因而在目标定位上,往往是虽然不想落后,但同时也不愿意积极争当优秀,争创先进。

  四、方法步骤

  (一)制定整治活动方案,召开动员会,全面部署安排专项整治活动。

  (二)建立领导组。组长:

  (三)自查自纠

  结合我局工作实际,从存在的问题开展自查自纠活动,重点查思想树立良好服务意识,端正服务态度,通过领导点、同事帮、自己查、群众找等方式,广泛征求意见,提出切实可行的整改措施。

  (四)集中整治

  对查出的问题,厘清职责并列出清单。提高综合素质,培养良好作风,认真服务基层和群众。

  (五)建章立制

  坚持把自查自纠、问题整改、制度建设贯穿于专项整治全过程,建立健全整治“不作为、慢作为、乱作为”的长效机制。

  (六)总结提高

  对专项整治活动的各个阶段工作认真进行,对“不作为、慢作为、乱作为”问题现象是否得到有力整治,影响和损害经济发展环境的突出问题是否得到有效解决,长效机制是否形成。认真完成全年工作目标。

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