德育工作是学校管理工作的灵魂,它站在思想意识形态的高度,影响到校风、学风,它是学校办学成败的关键。转眼间,一学年又将走到尾声,下面对本学年的德育工作进行认真自查。
一、抓管理,提高管理水平
进行学校德育管理,需要有一个健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络,明确德育管理的职责。由校长、支书牵头,主抓德育的副校长、大队辅导员、思品教师和班主任组成德育领导小组,从校长到基层的班,可形成一种垂直的联系,并沟通教导处、总务处之间的横向联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,从组织上保证学校德育工作的实施,从教学活动中渗透德育思想。
有规矩才能成方圆。为此,我校德育工作计划中制定了德育规划、环境教育规划及教师培训规划,班主任及各任课教师职责、制度、计划、总结等也都全面、规范。为使这些规划、制度稳步落实,我校又制定了一系列的检查评比制度,确保我校德育工作的开展。
二、抓队伍,提高德育素质
正所谓:“治校之道,师德之本。”一个学校要培养出适应祖国需要的各项各类合格人才,就必须有一支德才兼备,勇于奉献的教师队伍。
学校始终把德育工作、文明创建、教学教研、创造条件等工作有机结合,探索创新、共谋发展。先后评为省、市、县“文明单位”、“文明学校”、市先进学校等称号,师生多次在县级以上竞赛中获奖。
1、学理论,学先进,提高思想素质。
首先,我们从学习抓起,多途径、多渠道提高全体教职工理论水平。学年初,我们开展了“班主任工作交流会”,让上学期的优秀班主任走上台前,交流自己工作中的优秀经验。学年中,多次利用政治学习的时间,学习了中共中央,国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,并学习了《小学生伤害事故的处理》等,年终全校教职工进行了“学生心目中的我”及“建立和谐融洽的师生关系”的演讲活动,并评出了一、二、三等奖,颁发了奖状和奖品。
2、做“最美园丁”,树立师表形象。
结合学校精神文明建设活动,我校要求教师要在校园中做最美园丁,即心灵美,热爱学生;仪表美,文雅庄重;语言美,言传身教;行为美,为人师表。结合学校德育工作重点,学校组织了全体教师“师德师风”学习,语文组、数学组、综合组进行了分组学习讨论、案例分析、写出了心得体会,全体教师都认识到:作为一名人民教师应努力做到学生心目中“学高为师,德高为范”的美好园丁。
三、抓常规,提高工作实效:
1、注重学生的养成教育。
学校的常规管理工作的好与坏能直接体现出一个学校的管理水平,所以这项工作学校领导非常重视,更是把此项工作当作学校工作的重中之重。要求各班认真学习新的《小学生守则》、《行为规范》,并进行了演讲比赛,评出了一、二、三等奖。我们还制定了年级、班级常规管理考核细则。对班级的管理实行周评比,月公示,学期总评的办法。考评项目包括:学生精神风貌、班级纪律、班级卫生、班级物品管理、班主任工作及任课教师在学生中的问卷调查等内容。
五、抓环境,营造育人氛围:
1、创建校园外部文化
在资金严重短缺的情况下,我校在本学年初挤出了上万元的资金,对学校进行外部装修,改修了大门,增种了花草树木,增设了老师、学生日常规范的标志牌,使学校焕然一新。
2、营造校园内部文化
板报、展板是我们面向全体学生直观宣传的阵地。对于班级,我们每周要求更换一次板报,并让班级学生轮流自行设计、出版。每月更换一期展板,让学生随时随地汲取知识,寓教于乐,引发学生的学习兴趣。
通过美化、绿化、净化环境;通过展板、板报等德育宣传阵地,为学生提供了“随风潜入夜,润物细无声”的和谐的育人环境。为学生营造了一个优雅的校园文化,从而推进了教育工作的进程。
六、抓科研,深入实验研究。
家庭的耳濡目染是很重要的,好的家庭影响,将会给孩子带来积极的教育和促进作用。但坏的影响,也将会给孩子留下祸患的根苗。因此,我校组织家长、教师进行了“学校、家庭、社会对学生良好行为习惯形成”的研究课题,使老师和家长无形中由“重智轻德”的旧观念向“德智兼重”的新理念转变,踏踏实实进行探索与实践。这些活动学校做到了有计划、有步骤、有方法、有总结,使德育整体改革实验得到了深化。
七、存在的问题。
业务理论学习有待提高;团结协作有待加强;工作中创新精神欠佳;在工作中有时想的不够全、不够细。
八、德育工作体会。
不论什么工作要想做好,首先热爱这项工作,这是做好工作的前提;想使各项工作能够开展的卓有成效,重要的是团结同志发挥集体的力量;学校的日常管理工作中要做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,并要持之以恒;多想、多问、多研究、多比较、多总结才能开展好各项活动。
总之,德育工作必须利用邓小平理论和“三个代表”作指导,用科学的理念指导实践,不断总结,使之更加符合人的成长规律,争创一流学校而努力!
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