发扬团队精神演讲稿(一)
众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?
所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。
那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到：
相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。
第一，要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事：刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也，投曹去了!”刘备说：“子龙是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有原因。再说子龙反者，斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
第二，相互包容。中共中央政治局委员、北京刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和-谐包容的同志关系：“包容才有和-谐，尊重才能包容。相互包容，和谐共事，才能干事。”俗话说：牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：“天下事，何时了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。
第三，相互补台。相互补台，说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况：一个科室出现了问题，科长往往会找客观原因，或者找下属的原因，推卸责任。但是，聪明的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、敢于、善于承担责任，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。
第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和-谐相处，互相支持，但在胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。
同志们，团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正，所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践，方能达到1+1大于2的理想境界!
发扬团队精神演讲稿(二)
古人云：“笑看风云，品英雄眼下”。纵观时迁万变，唯赏《亮剑》风采。为旁眼之不知，而晓其之大意。阅历史风云，观《亮剑》精神，五千年中华历史比比皆是。至于《亮剑》它不但是一部长篇的近现代史的历史剧，又是一部倡导民主自由、独立、团结、勇敢的社会主义题材，更是一部对团结，和谐，勇敢等等方面有着很强影响力，完全是富于学习的经典。
对于《亮剑》，剧中的情节可谓震撼而充实，剧中的人物更让人难以忘怀，李云龙的憨实而不吃亏，霸道而重情义，就想他说的，我们独立团从来不会丢下任何一个兄弟，虽然他是领导者，但他能和战士们打成一片，无形中给他的团队注入了一股力量，那就是所谓的“军魂”。对于战争，总喜欢反其道而行之，用不常规代替常规，同时又给人一种潜在的威信，好像老子天下第一，让人无法猜透他下一步棋是什么。其实对于李云龙，我感触最深的不是这些，而是他的不拘一格和创新精神，总喜欢是不是给人一点惊奇，在他的眼中，他更看重的是结果，过程是可以千变万化的，就算是违抗组织的命令。就像一个销售团队一样，我们的目的是让对方承认我和我的产品，当你成功的时候在回想一下，其实什么样的过程并不是很重要。而楚云飞则是一个在战争中的有着极强判断力、领导力、卓越眼观的军事高官，而又在生活中，谦虚中带有男人的气概、军人的威严的人，从宏观的方面，他的自身优越性不知比对手加朋友的李云龙好多少倍，那为什么他每次还是会输了，其实很简单，就像他说的，这只是高层领导者的政治问题，从而给士兵的士气中缺少一种像独立团那样的灵魂，自私心太强，这样的团队即使你有很好的物质资源也不可能强大。再说说剧中的其他人物，如和尚的忠诚、憨厚，张大彪的勇敢，重情重义如此的比比皆是。对于每一个参加革命的人来说，其实他们都充满了勇敢不怕死的精神，在此让我想到了楚云飞的一句话：“在如今的社会状况下，只有一个不怕死的人才配活着”。
“军人就是一个剑客，狭路相逢勇者胜，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使死在对方的剑下，也是虽败犹荣”。好一句震撼人心的露白，我的感触颇深，生活本就如此，尤其是在社会主义下的中国，任何事情都要做到面面俱善是不可能的，但该做的我们绝不落下，就像是一个领导者，要有领导的威信与尊严，能再大事面前有绝对的判断力和抉择权，同是要对敌人的信息越明确，就是对自己所带的失败率越低，所谓知己知彼百战百胜，但在过程中，信息不一定是最重要的，就像一个在淮海战役中被俘后调到南京军事学院当教练的常乃春说过一句话：一件事情的成功与否，不在于物质条件优裕，而在于行动者的人心。可能你们会认为这两点很矛盾，其实只要你好好想想并不矛盾。
情堪深处泪流尽，相思忆回唯添伤。炮火的无情，社会的改制，在万丈烟火的战争中吹残下，朋友的离去，爱人的分隔，一场战争，不是谁赢得了什么，而是失去了什么，但是作为如今社会的一份子，尤其是做销售的团队，刚好与其相反，不是失去了什么，而是赢得了什么，面对这一群有情有义的军人，一个团队，我最想说的还是李团长，平原战役用爱人，换取成千上万的跟自己拼死的兄弟和一座城堡，谁又说得清他是得还是失了?还有就是他的政委赵刚要离开他的时候，和尚死的时候，当我看到这三处的时候，看到他哭了，一个堂堂七尺男儿，一个不怕死的团长真的哭了，尤其是和尚被杀的时候，他不但但是以个人身份，而更多的是这个团队也失去了一位不是死在战场上，而是被土匪所杀，想到这些，他哭的是那么的凄惨，那么的无助，爱人的离去，朋友的远行，让他百感交加，就像打翻了百味瓶，倒不尽的酸甜苦辣，在我们的眼中，其实也就一点，就是在他的眼中，很看重友情，亲情，团队情。
谈到团队，《亮剑》就是一部好的教育题材，战士们的团结、互助、敢于拼搏，更重要的是执行力，领导者的战略远观、决策、威严，更重要的是领导者的独特思想，也就是所谓的应变能力，李云龙就有，总是可以出其不意的给人来个措手不及，所以，我认为一个团队，不仅仅要的是天天在一起，而更多的时候同事之间的团结，友爱，和谐，领导的远期战略目光和下属的执行力，更重要的是在做的过程都要的有很强的应变能力和反应能力，并且要有责任心，那样的一个团队，才算是一个好的团队!