尊敬的老领导、老前辈们：
您们好！
首先我代表青山小学全体师生员工向回家的前辈们表示热烈欢迎。感谢你们对教育的倾注和执着！感谢你们对学校一如既往的关心和厚爱！今天请各位老领导、老前辈们回家看看、坐坐、谈谈心、说说话、拉拉家常、叙叙旧。以表我们心中永远没有忘记您们。
我校现有学生1000名，其中小学生600名，初中生400名，教职工59名。大学本科4名，大学专科27名，教师学历合格率100％，学校校园面积为3927平方米，校舍面积6449平方米.建有现代远程教育教室设备齐全，微机室拥有微机35台，图书室藏书总量XX0册。
下面我向各位老领导、老前辈就学校的工作作一汇报。
一、规范管理，提高教育质量，提升教师品位，塑造高境界大智慧的青山教师。
学校管理上：在加强常规管理的同时注重了细节管理，一是细化科室成员分工；二是推荐民意代表参与学校决策；三是各科室每周工作总结；四是加强值周领导管理；五是班级间卫生行为礼仪周评比；六是强化激励机制，目标激励、制度激励；七是开展民主评议，切实加强学校干部队伍建设。教育干部做到：权为民所用、情为民所系、利为民所谋。为大家提供了有事干、能干事、干成事的平台。取得的成绩：20xx年1月我校被区教育局命名为“巴州区依法治校示范校”；20xx年3月我校被巴州区人民政府评为“平安单位”；20xx年4月我校被区教育局命名为“巴州区义务教育优秀学校”；20xx年4月平梁学区实施素质教育特色建设现场会在我校召开，我校“构建书香校园、打造诗意人生”的现场会得到教育局、学区各校领导的高度赞扬；20xx年5月我校二年级、七年级被区教育局表彰为先进班集体；20xx年6月我校被巴州区人民政府督导室评为“甲级乙等义务教育学校”；20xx年12月在我校召开平梁学区20xx年教育教学质量总结、分析、提高现场会，参会各级领导赞叹不已。
培育师生上：要求全体教师，一定要爱岗敬业、履职尽责，带着使命、带着责任、带责感情，以发展的理念、开拓进取的创新精神、求真务实的工作作风、人文关怀的服务态度，构建书香校园、优化发展环境，做到学习、育才、修心、养家、健身、礼仪，拥有创新思维，阳光心态，实现眼界开阔，见识增长，最终升华人生境界。取得的成绩：20xx年5月我校学生5人、1人分别被区教育局、市教育局表彰为优秀学生；20xx年6月、11月电脑绘画师生获区三等奖10人次；20xx年8月王琼华、陈秀容、杨志被评为模范班主任，韩开国、卢作文被评为首席教师，王玉泉被评为中学高级教师，9人被评为小学高级教师；20xx年杨志、韩开国等5人的论文被评为一等奖有9篇，陈秀容、杨丽芳等5人的论文被评为省、市区三等奖、一等奖、二等奖各为1篇、4篇、5篇；在年度考核中王玉泉、岳建华、杨志被评选为先进教育工作者；杨远学、马仕洪等6人评为优秀教师；卢作文、李志等4人评为优秀班主任；吴洪和、王琼华2人评为优秀村主任；杨玉华英语赛课获全巴州区状元。
抓教学上：一是从制定教学计划入手，有效教学思路；二是从正常规范备课入手，有效教学手段；三是从明确课堂规范入手，有效课堂观察；四是从细化作业管理入手，有效训练复习；五是从教学交流探讨入手，有效团队合作；六是对学生进行心态、习惯常规教育，有效人格品味的提升。我要求教师记住“爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神”。20xx年我们抓住一切机遇、想尽一切办法，全体教师克服一切困难，无论酷夏、无论寒冬他们始终如一，在20xx年中考取得了建校以来最辉煌的成绩。考入巴中中学6人、巴中二中9人、巴三中3人、其它重点校20余人。单科综合排位看：语文居平梁学区第二、数学居平梁学区第二、外语居平梁学区第二、理综居平梁学区第一、文综居平梁学区第一、体育居平梁学区第一、实验操作考试居平梁学区第一。综合排位我校20xx年中考成绩位居平梁学区榜首，全巴州区29位、较之上年上升49位。这种成绩是从未有过。成绩的取得凝聚了全校教育工作者的智慧、心血和无私的奉献。这也许在有些人眼中还不算什么，但对于青山和青山小学这已经是非常非常难得的成绩了。我们坚信有坚强的学校党政领导班子的领导，有渐已成熟的教师队伍的辛勤耕耘，青山教育一定会创造更多的奇迹，会培养更多的状元，会取得更多的第一。
二、积极筹借资金、改善办学条件、优化校园环境。为了美化、绿化、文化、规范化校园，为全校学生创造一个舒适安全更能适应现代化教学需要的学习环境,陶冶师生情操。自XX年我校新班子组建以来就高度重视、加大投入、严教、严管、严查经过几年努力，我校环境卫生已基本达到美化、净化、绿化和亮化的要求。
一抓硬件到位。XX年以来学校领导班子抓住一切契机改善校园环境，XX年花30余万元学校改善办公室会议室环境，贴瓷砖、刮防漆、添置窗帘；XX年花6余万元购置电脑实现无纸化办公；XX年花30余万元改善师生居住环境，教师住进租用的乡政府的房子，改建学生宿舍添置铁床、柜子，安装自来水，厕所等；XX年花费3万余元购置办公桌椅、班训、垃圾桶、教室名人名画、走廊宣传标语、请专人书写各种字画让每个学生在不知不觉中接受教育。此外，学校还不断完善校园文化设施、设备，20xx年5.12地震后学生公寓顶楼治漏花费2万余元；中心校学生厕所需拆除重建，我校行政一班人为项目、手续、建设中的质量安全费尽心、劳完神终于在10月份完工并交付使用（耗资27万余元）；改建学校篮球场使师生健康而愉快的发展；添置5万余元的校园广播系统努力构建书香校园、打造诗意人生。及时更新学校橱窗，为学生自我教育、自我管理、自我服务提供了必要的条件。20xx年花40余万元建设灾后的中心校厕所，耗资5万多元安装校园广播系统，使校园育人环境焕然一新。整个校园成为了“丰富的知识空间，灵动的智能空间，纯净的教化空间，愉悦的审美空间”。
二抓过程管理。校园环境是学校的外衣，当然也折射出管理层的治校理念。现在我校已经做到窗明几净、地面光洁、墙壁洁白、厕所干净、食堂卫生，做到视线之内无脏物、校园里无卫生死角。这可非一日之功全靠领导重视，师生动手，值周监督。我们主要做了以下几项工作：抓教师。首先要求教师起好带头、表率、榜样作用。提倡“弯腰精神”，随时拾起地面上的点滴垃圾，扔进垃圾筒里，确保地面的干净，管住自己的嘴，不说粗话脏话，不随地吐痰等，管住自己的手，不乱泼污水，不乱扔果皮、纸屑、烟头、塑料袋等废弃物等行为规范。现在每一位教师心中都烙下“校园是我家，美化靠大家”的主任翁意识。形成了具有责任心、宽容心、公平心、爱心和细心的良好师资队伍。抓班主任。定期召开班主作会议，研究如何抓好清洁卫生工作，每学年初学校把《卫生包干区平面图》分发给各班。各班主任明确包干范围，制订保洁目标，落实保洁人员，健全“三定“制度（定人员、定岗位、定责任），并将卫生工作列入对班主任的考核。抓值周。值周师生每天对各班的卫生区域进行三次检查打分，并把检查结果反馈给班主任，以便及时整改。抓养成。根据学校实际，拟定养成教育工作思路，即“六个抓手，六步走”：①抓室外环境卫生。②抓室内环境卫生和个人卫生。③抓学生零食和危险玩具。④抓校园行走和课间纪律。⑤抓学生早读和课堂纪律。⑥抓文明礼貌和礼仪教育。通过长期的卫生教育和保洁实践，我校学生养成早、中、晚、自觉打扫各自区域做到了生活区、活动区、学习区24小时地面光洁、墙壁洁白，教室内课桌椅摆放整齐玻璃干净透明，寝室内做到被子、面巾等生活用具摆放整齐，厕所无异味等良好现象。
三是改造食堂解决家长后顾之忧。在众多家长强烈要求下，在确保孩子的营养健康、人身安全的基础上，参照周边学校的做法，学校于XX年实行统一供应午餐。彻底解决了学生上学一手拿书包，一手拎饭菜，冬天吃冷菜、夏天吃馊菜；家长天天要送饭的状况；为了给师生提供优质的就餐服务，学校对食堂进行改造，新添了消毒柜，改良了蒸饭灶，给每一个孩子配一套不锈钢餐具等。一个学期下来，学校严格按照上级卫生部门的要求，认真把好质量、卫生、安全三道关口，以服务为宗旨，提升服务质量和服务态度，为师生提供了满意的就餐服务。
如今，您们虽然离开了工作岗位，但仍心系学校，离而不休，密切关注着学校。我表示衷心的感谢。而今青山的发展进程中也还面临许许多多的困难问题。
存在的主要问题有。1、学校资金寥寥无几，维持学校正常运转也捉襟见肘，所以导致必要的教育设备不能及时添置和更新，校舍无法彻底修缮，图书和体育器材严重不足也无钱配置。2、校舍严重老化，急需维修，房顶普遍漏雨，瓦片风化易碎，门窗腐朽，不安全隐患不断出现，不时影响着学生的安全。学校缺少根除隐患所需资金。3、代课教师每年上级部门只解决基本生活费，而我校每年要开支5、6万的代课费用。4、生病教师、请假教师多。
青山小学近年发展的历程是艰辛的，历尽苦难、痴心未改，我们挺过来了，我们始终是教育战线上的守望者、践行者、忠实者，心灵是健康的、快乐的。
现对您们老前辈亏欠太多，我永远铭记在心，您们的理解、信任我永远感恩。如果您们有困难之处，我们学校就是你们的家、就是您们畅所欲言倾诉的家园。我们一定会高度重视尽力而为不需要您们奔走，会主动解决您们的难处。
莫道桑榆晚、为霞尚满天。无论是作为校长、还是作为一名普通教师、还是作为一名退休教师的子女，我真诚希望您们在科学安排自己的晚年生活的同时，与时俱进，到全国各地走走、看看、玩玩，参加一些有益于身心健康的活动，不断提高生活质量，多做贡献社会、有益家庭、教育青年，促进稳定的工作。
最后祝愿您们度过健康、愉快、开心、祥和的晚年！