英文简历也是你的另外一张脸，一份好的英文简历能让你首先脱颖而出。但是，有些话写到简历里可能给你加分，有些则可能给你扣分!那么英文简历该如何制作呢?以下是建筑设计师助理英文简历模板，以供参考！
建筑设计师助理英文简历模板
范文大全
|
Job Objective: Assistant Architect
|
Personal Portfolio is enclosed in attachments.
|
|
Shanghai Jobs University
|
2009.09 - 2014.06
|
|
Bachelor of Science in Architecture
|
•
|
Scholarships: XX Scholarship (Rank: 5/49) in 2012
|
•
|
Contests: The second construction entity competition second prize (2012)
|
•
|
Design Softwares: AutoCAD, 3DMAX, Photoshop
|
ARCHITECTURAL DESIGN EXPERIENCE
|
|
Qiaobu Architectural Design Firm
|
2014.02 - 2014.06
|
•
|
In accordance with requirements of the scheme design, assisted designer modeling scheme
|
•
|
Assisted designing of small single villa (Appendix no. 1)
|
•
|
Researched code requirements and prepared survey reports
|
|
The Design Project of Primary and Secondary Schools
|
2013.06 - 2013.09
|
•
|
Collect large amounts of data, learning a lot of new European architecture practice
|
•
|
Improved and modified the architectural modeling
|
•
|
Assisted in developing technical drawings (Appendix no. 2)
|
|
Flying Figure Hand-painted
|
2013.01 - 2013.02
|
•
|
Proficient drew architectural plan, elevation and section (Appendix no. 3)
|
•
|
Participated in the college debate (The second prize)
|
2012.02 - 2012.04
|
•
|
Class Organization Committee Member (Outstanding class cadre)
|
2010.09 - 2011.09
|
•
|
NCRE Certificate, Grade 2 (Access)
|
压力面试的面试技巧：
随着人才市场化的进程，企业在有着更多人才资源选择的同时，也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业面试过程中气氛轻松，异常顺利，但录用的人才在实际工作考验中却暴露出越来越多的弱点，比如解决问题能力不足、不能承受工作压力、合作性差等等，让招聘人员百思不得其解，为何当时没有发现这些缺陷呢?
过于和谐顺利的面试，可能掩盖了一些深层次的问题与风险。所谓“疾风知劲草”，缺乏了“逆风”的考验，是发现不了真正的人才的!我们需要一种更有效、更深层次、更有冲击力的面试方法，以迅速探测应聘者的“庐山真面目”，它就是――压力面试。
吹尽黄沙始到金
所谓压力面试，是指在面试过程中，招聘人员提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题或设计类似的场景，通过追问或者质问的方式，有意制造出紧张而有压力的气氛，观察应聘者的反应和回答，来探测应聘者深层次的素质和个性。
为什么要进行压力面试?我们知道，当人处于一种常态或顺境时，其表现出来的自我形象往往只是一小部分甚至是失真的，而某些冰山下的素质却往往处于深埋状态，只有遇到非常规的考验才能真正体现出来。而压力面试的出发点就是有意制造出矛盾和障碍，观察应聘者的反应，从而探测其真实能力和个性。所以，压力面试堪称检验人才优秀还是平庸的试金石。
那么，压力面试可以考察出哪些因素呢，仅仅是承受压力的能力吗?其实，还有应变能力、处理问题的能力、人际关系能力、情绪稳定性、智慧、个性等等。但这里存在压力面试的方向性问题，它并非四处开花，而是以素质模型为导向，包括企业层面的素质要求(企业素质模型)与岗位层面的素质要求(岗位素质模型)，通过压力面试我们力求发现那些适合公司文化和岗位要求的应聘者，把不适应这两方面要求的应聘者排除在外。
不打无准备之战
压力面试的问题可以分为两类，一类是提前准备的问题，另一类是现场想到的问题。经过事先精心设计过的问题往往目的性更强，稳定而可靠，使面试官往往占据主动，取得较好的面试效果。设计压力面试问题可以从三方面入手：企业素质模型、岗位素质模型和简历疑点，这三方面在非压力面试当中都会用到，但压力面试主要是从制造障碍和矛盾的角度提出问题的。
企业层面的考察
每个企业由于企业文化的差异，对人才都会有一些特殊要求，如责任感、成就导向、影响力等，招聘人员可以从这些角度，从压力面试的角度提出问题。
笔者曾面试一个在地产监理公司做项目总监的人，当时曾问他：“如果在您的岗位上缺乏责任心，会出现什么问题?”他提到会影响到质量、成本和进度目标，就唯独把“安全”这个因素遗漏了。笔者觉得有些可疑，就追问他关于安全方面的问题，结果他开始心虚，说出当时所监管的项目出了安全事故，即电梯突然掉下来砸死几个工人，他也由于这个事故被公司调离该项目。笔者在问他在这次事故中他负有什么责任，应聘者回答说这种事情三方都有责任(包括开发商、施工方、监理方)，是不可预料的，经常要看运气。从他的回答中可以看出，他丝毫没有对自身的疏漏之处进行反思，责任意识非常薄弱，其面试结果不言而喻。
