“范文大全” 工作计划

2020年协会会长个人工作计划范文

发布时间:2020-04-10 来源:工作计划 手机版

2020年协会会长个人工作计划范文

  省协会20xx年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务(规范发展思路,完善两个建设,打造五大品牌),深入开展文化建设年、产业升级基础年活动,具体做好以下工作:

  一、开展文化建设年活动,完善协会自身建设

  1、开展文化建设年活动

  围绕“精神文化(协会宗旨、精神、发展战略)、制度文化(协会规范、制度、行业自律)、物质文化(协会品牌、英模、产业故事)、行为文化(协会活动、交往、日常行为)”四个方面,结合协会建设和年度主要工作开展大讨论,提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感,提升协会在国内外产业界的影响力。(详见活动实施计划)。

  2、树立浙江紧固件标杆企业

  为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物,激励协会企业向更高、更强、更深的领域发展,联合国家标准件产品质量监督检验中心,推出“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。(详见活动实施计划)。

  3、完善协会组织机构建设

  ⑴进一步完善协会核心领导(会长、常务副会长、专业委员会主任)分工合作机制;⑵进一步完善协会直属部门建设,在现有直属部门基础上增设专家委员会;⑶省内县(市、区)紧固件行业社团组织团体会员建设探讨;⑷ 会员总量在20xx年基础上新增30家。

  二、开展产业升级基础年活动,完善协会自我服务

  1、网络信息服务

  完善以金蜘蛛传媒为主网站、华人螺丝网、环球紧固件网、为配套网站、其它会员企业网站为协作网站的协会信息网建设。(详见网络信息部各网站20xx年工作计划)。

  2、国内外参展服务

  会刊:出版《中国浙江紧固件》杂志(中英文,双月刊);联合国家标准件产品质量监督检验中心,创刊并出版《中国标准件新技术与应用》。

  国内外参展:推荐和组织12个国内、15个国外紧固件产品展销会。(详见会展会刊部20xx年工作计划)。

  3、自办展会服务:主办“20xx杭州国际紧固件交易展”(3月)和“第八、九届中国(海盐)紧固件进出口商品交易会”(4月、10月);联合主办第十一届重庆国际紧固件、弹簧及设备展(5月)。(详见协会网站)。

  4、五金城市场建设:围绕“五金城品牌建设”,协调会员企业,提高参与五金城市场建设的自觉性,培育市场建设主人翁精神,在推进五金城一期正常运转的同时实现进驻企业的共同发展。(详见五金城20xx年市场发展工作计划)。

  5、公平贸易服务:组织会员企业积极参与反倾销应诉、无损害抗辨和对外反倾销等的工作;(参见公平贸易部反倾销工作预案)。

  10、专业委员会工作:

  ⑴组建协会专家委员会,与标准、质量委员会采用二块牌子一套班子开展工作,与新产品研发部(浙江海泰克标准件研发有限公司)合署办公。【详见专家委员会(标准与质量委员会、新产品研发部)20xx年计划】;

  ⑵其它各专业委员会根据各自特色,组织活动,年内力争解决一到二个实际问题。

  三、加强与外部的联系,营造和谐发展环境

  建立和完善与行业高层联系网络。年内以团体会员名义加入中国机械通用零部件工业协会紧固件专业协会、中国工商联五金机电商会紧固件专业委员会;与广东、重庆协会和台湾螺丝公会建立友好合作关系;视情参与和配合相关活动,争取多方的帮助和指导。

  建立和完善与各级政府联系网络。主动接受各级地方政府的指导,加强与政府相关部门的联系,开展调研并及时反映产业在发展中碰到的共性问题,提出意见和建议,争取政府对产业发展的优惠政策,为产业发展和企业生产排忧解难。

  建立和完善与相关产业的联系网络。⑴加强与相关钢铁公司的合作,积极推进紧固件产业与关联产业之间企业的交流与产品的配套协作活动;⑵与杭州湾钢贸城建立合作关系,完善与戴南不锈钢城的合作;⑶同时将加强与国内外相关新闻媒体、紧固件专业网站、刊物的合作与交流;视情参与国(境)外关联行业协会组织的活动。

  建立和完善省内区域合作制。浙江省紧固件企业数量众多,地区优势明显且各具特色,为充分调动各方面的积极性,实现全省范围内产业的优势互补,将对自愿基础上合作的课题作一些探讨。

    相关范文推荐
    • 2020年保险经理个人工作计划范文

        XX年上半年,在××保监局和地方政府的正确领导及各会员公司的大力支持下,××市保险行业协会认真贯彻落实XX年全国保险工作会议和××省保险工作会议精神,加强协会自律监管工作,维护保险市场经营秩序;加强服务型协会建设,改善保险工作环境;加强协会自身建设,高起点规范行业协会运作模式等方面做了大量工作,较好地完成了上半年的工作任务,实现了××保险市场秩序的基本好转,全行业对规模和效益之间的统一协调有了更明确的认识,各经营公司转变了“以规模论英雄”的做法,确立了“承保有利润,发展有效益”的经营目标,经营效益有了

    • 协会会长2020年下半年个人工作计划

        20xx年是协会承上启下,继往开来的一年。协会必须紧紧抓住目前难得的发展机遇,在新的起点上,继续发扬不怕困难、敢闯敢干、勇为人先的精神,创新发展思路,以多层次、多方面的行业活动为抓手,提升组织协调能力,强化服务职能;以推动开展社会艺术培训教师资格认证为中心,建立和完善行业自律机制;以开展“全国四城区文化市场管理论坛”为契机,持续推进协会规范化建设。团结协作、锐意进取,努力开创协会工作的崭新局面。   一、 强化服务职能,拓宽服务范围,提高服务质量。   服务是协会的生命,是协会工作的第一要务。协会

    • 物业保洁年度工作计划2020

      物业保洁年度工作计划20201   为此卫生,才会让我们感到舒适,在未来工作中,为了提高工作,让我们保洁工作更彻底,决定做好以下规划。  一、提高保洁员素质  我们保洁人员的素质就是在保洁期间,不能够在打扫卫生的时候去贪小便宜,不能够偷偷摸摸,对于一些需要及时更换的垃圾袋等一次性用品必须要及时更换如果发现有保洁人员为了节省消耗,而偷工减料,私自扣用公款,将会严厉惩罚,同时加强对这些人员的培训,做好法律意识宣传推广公司文化,避免出现如此的丑闻,同时严格调查,一般会一个月或者是半年时间不等对他们的工作做好调查

    • 酒店厨师长年度工作计划2020

      酒店厨师长年度工作计划20201   时光吹散了流年,20xx年的工作在不知不觉中就到达了眼前。作为xxx酒店的厨师长,在面对这全新的一年的时候,我感受到的并不是对过去一年的欣慰,而是对眼前这一年挑战的激动!过去的一年里,我们厨房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了过去这样的成绩!但是未来,我们只能做的更好!为此,这全新的一年,对我们来说,是机遇、是挑战!是一场全新的战斗!  为了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好厨房,我在此对自己的工作做计划如下,希望自己能在工作中更加的注重这些方面,更好的提升我们

    • 乡镇便民服务中心工作计划书例文

        一、指导思想  深入学习实践科学发展观,以快速、高效、优质的便民服务为目标,不断拓展服务项目和服务领域,进一步转变政府职能,建立健全为民代办、帮办机制,实现村民找政府办事“小事不出村,大事不出街道”,努力构建便捷、高效、和谐的为民服务环境。  二、运行原则  一是服务地方、方便群众的原则。以方便群众办事为目的,简化办事程序,减少办事环节,科学设置服务事项和工作流程,为群众提供优质、便捷的服务。二是整合资源的原则。结合新农村建设、基层组织建设和幸福南闸建设,整合各类资源,降低建设成本,实现资源共享和效益