各位领导、各位同事：
大家好！
能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感荣幸和自豪。
我是自201x年刚毕业就走进东亚这个大家庭的，近三年来，是东亚提供的机会和平台，也是东亚让我不断学习和进步，在这里我首先衷心的感谢东亚这个大学校，也感谢各级领导的鼓励、支持、指导、包容和肯定。
去年，我取得了一定成绩，这得益于我们实验小组团队的默契配合，也离不开领导的支持和指导。去年，我也发现自身存在一些缺点和不足，这需同事的帮助，也需要领导的督导和点拨。现将我去年的工作简单的总结如下：
1、在NK009项目上，去年初做了三批试生产，出现了一些小试中没有出现的问题。年后，我们集中力量来解决问题，分析并通过小试验证，解决了结晶过程中暴析问题，改善晶体的大小和颜色问题，改变了干燥困难的情况，稳步和提升收率；同时，省去部分工序和部分辅料，减少工艺流程，降低了成本。另外，为该项目的注册准备技术和生产方面的资料，并保证其顺利通过。
2、在NK012项目上，颠覆性的改进了所给的原始工艺，摸索出了一套新的反应体系，并改进各步骤中的工艺参数，使得收率提高到195%以上，成品晶形好、颜色佳，质量优于USP和EP的标准。特别结合GMP和ESH的理念，省去部分溶剂和盐，避免麻烦的溶剂回收工作，也减少环保和安全的压力。在12月中旬，完成了三批中试验证，结果比较乐观。
3、自去年12月中旬开始研发难度较大且富有挑战性的7—PACA项目，现在已理清思路，摸索工艺参数和检测条件，目前已经取得阶段性进展。
4、以厂为家，发扬主人翁精神，给实验室的内部管理和部门建设提出了一些建议。作为实验室主管，我的《关于实验室管理的若干意见》，得到吕总和邹工的支持和肯定，六条建议逐一落实。
5、一年的工作中也发现自身存在一些不足：
一、英语水平有待提高。
二、由于所做工艺路线相对较短，反应相对单一，知识面特别是反应类型接触的较少。
三、管理方面的知识和经验有必要进一步学习和积累。
成绩属于过去，而存在的不足需要切实的改进。
20xx年，是我们东邦夯实基础的一年，这一年，公司多次组织不同规格和类型的培训，GMP、ESH理念深入人心，管理水平和员工素质明显提高，厂容厂貌焕然一新。我们有理由坚信，在今年的基础上，明年东邦将会有量的发展和质的飞跃。
没有完美的的个人，只有完美的团队。雷锋同志说过：“一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人的努力总是单枪匹马，众人努力才能移山填海。”企业的发展离不开个人，个人应不断提高自己主人翁的意识，以厂为家，为东邦的不断发展尽自己的一份力。“用众人之力，则无往而不胜也。”古人云：上下同欲者胜。让我们上下一条心，齐心协力，心系企业，超越自己，去开创东邦的美好明天，而明天也必将永远属于开拓奋进的你我！