有关员工辞职报告模板5篇
进入一家公司一段时间后，介于某些原因我们会选择离开，这时候需要好好地写一封辞职报告了。你知道写辞职报告需要注意哪些问题吗？以下是小编精心整理的员工辞职报告5篇，希望对大家有所帮助。
员工辞职报告 篇1
詹总：
从20xx年6月进入尚轩公司已经两年。来到这个新环境，开始感觉不错，真是想好好干下去。事实上也是如此。但是公司很多事情和公司的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。但因为其他原因让我我无法忍受的时候，就辞职。只是我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着琐碎的小事毕竟让人不舒服。例如，货为什么没有按时送到啦，供应商为什么不能准时供货啦。客户价格的审批啦。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的月薪奖金———这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。做业务的连价目表和样品都不能快递。还怎么做业务。现在是我们求人家不是人家求我们。
既然要节约开支，但是又用多少费用我们应该支出呢？公司的车当作私家车用，出差要住好的宾馆，盘个点几个人飞机来去，业务去出差却只能坐将近四十个小时的火车，有在路上耽误的那些时间，不定都谈了多少有用的业务呢！
3.宽松和谐的工作环境。工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？其实大家工作都还是很认真地，一直以来也没有因为公司上班迟到不处罚而乱来。好好的非要装上一个摄像头让大家心里都不舒服。这个摄像头到底要起什么作用呢？准时上班我却打瞌睡，有什么用呢！公司给我上保险，我很高兴，但这件事情却干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)？这对别人是不公平的，这样怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4.说话要算数。去长安的时候，陈总承诺了N多。带着对生活的憧憬和一腔热情跑到陌生的地方拼搏。但当承诺需要实现的时候，因为只是嘴里说说无据可循无疾而终。公司记得不记得我就更不知道了。当时接手业务的时候，奖金一直没有确定，真地确定下来又怎么样，拿钱的时候还不是不一样了？对于客户当时也就服从经理的安排了，有几个业务真地了解接受的客户性质及存在的问题呢？
5.个别员工用个人行为来管理公司，感觉好像公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。还假借着开会来听取大家的意见，到最后真正采纳的又有多少呢？
6.公司的公平性。从去年十月回到上海工作，看到了大家的变化，看到昔日的同事朋友因为那些蝇头小利而丢失自我真的感觉很难过。最近大家谈论最多的话题就是公平与否。我始终认为付出与得到是成正比的。自己付出了多少自己心里最清楚。但是现在我却完全看不出。现在在公司就是闲得闲死只好看小说吃零食看网页聊qq、msn来打发时间，忙得忙死恨不得能有四个手两张嘴八方武艺。结果呢，拿到手里到底能有多大的区别呢？平均下来的那几百块用能做什么呢？公司制定的各种各样的规章制度真正履行能有多少？既然设定了不去履行又何必设定呢？设定这些反而影响了大家的士气和工作热情。
这几个月以来我像个打杂的，一会儿要做业务面对客户。一会儿当采购以便能在最快的时间回复客户的需求。对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西浪费了不少时间，丝毫没有完成工作的满足感和成就感。每天从进公司就一直在催、催、催。催完采购催品管，催完品管催仓库。催完仓库催入库。没完没了。
每天工作八小时起码一半的时间要用作内部的沟通上，犯过的错误不断的在重复。不能按时交货，采购来的产品不合格，仓库找不到货。。。打电话沟通时首先就是推卸责任找各种理由。以前看过一个报道，日本某企业在短短的几年时间内得到飞速的发展，原因是当公司出现错误的时候，首先不是赶快解决错误，还是找出出现错误的真正原因。以避免再次犯错。而我们陷入的误区就是一发生问题就着急火燎的解决还不去思考为什么会一再的犯错。找出原因并不是为了追究责任而是为了更好的完成工作。当然我也知道是否可以吸取教训，很大程度上和员工的自身素质与责任心密不可分。人非圣贤，孰能无过？没有人能够保证自己不出错，但是一次次的重复出错说明什么呢，说明这个人根本没有办法胜任这个岗位。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想公司至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。公司好像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。我们拿订单靠的不仅仅是公司的经济实力还有团结一心的工作热情。换句话说，公司在无需的费用上挥金如土，而在员工待遇、真正的工作需要花费上斤斤计较。
总之，今次，我之所以提出辞职，是因为虽然发展空间很大。但太多的条件制约发展。而且自己表现出的能力，公司不懂得欣赏。我工作的准则是：既然公司不重视我，自己也不会给老板机会———辞职走人。 也许这就是因为年轻冲动吧。我老是记不住冲动是魔鬼这一句话。既然年轻那就原谅自己的冲动。
詹总，10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个好职员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。
员工辞职报告 篇2
尊敬的领导：
您好！
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向单位提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在单位继续发展！离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。
同时，很荣幸曾身为单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激！
衷心祝愿所有辛勤工作的员工工作顺利，事业有成！
此致
敬礼！
申请人：XXX
xx年xx月xx日
员工辞职报告 篇3
尊敬的XX经理：
您好！
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助！由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里，麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司，我已考虑成熟，并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
申请人：xxx
xxxx年xx月xx日
员工辞职报告 篇4
亲爱的集团领导：
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的`尺度。集团人力资源部要在XX年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。XX年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。XX年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在XX-XX年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业生涯发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
员工辞职报告 篇5
尊敬的领导：
您好！
非常感谢公司为我提供这个平台让我发挥我的才能，可我却深深觉得越来越不能胜任这份工作，多少次我都在思索，我到底行不行？特别是我做错事情的时候，我很彷徨，很茫然，理想跟现实总是存在一定的距离，跟我所憧憬的相悖而驰，员工个人辞职报告。顾而我想辞去出纳一职，望您能认真对待并予以准辞，为盼！
我受能力、水平、文化、等多方面所限，做事情、考虑问题不够周全，给公司带来的不便之处还请谅解，当做错事时，总是以自己还年轻，刚从学校毕业，没有社会经验为由为自己开脱。殊不知已从学生这个舞台转变为纷繁复杂的社会大舞台，角色转变了所处的位置转变了，看待事情，处理问题的方式方法也应有所改变，可我还是停留在学生这个阶段上。虽说公司的事情比较杂，不过确实很能锻炼人的，我也从中学会并汲取了很多知识以及为人处事的道理，积累了很多经验，这是学校跟书本上所没有的。不过这些还是远远不够的，我还是很难胜任，觉得压力很大，辜负了您的教导与期望！我也知道这时候离开不是很好，不过请您放心，我一定会把手头上的工作交接好。
祝愿公司业绩蒸蒸日上，也祝愿您一切顺利，一帆风顺！
此致
敬礼！
辞职人：***
20xx年10月21日