游泳馆创业策划书

　　一、执行总结 1

　　1、1背景： 1

　　二、市场机会 1

　　2、1游泳馆选址： 1

　　2、2场地面积: 2

　　三、投资分析 2

　　四、机遇与风险 4

　　4、1机遇： 4

　　4、2遇到的风险： 4

　　五、市场营销 4

　　5、1宣传期 4

　　5、2试运营方式： 5

　　5、3正式运营： 5

　　六、风险资本 5

　　七、退出机制 5

　　八、总结 6

　　一、执行总结

　　1、1背景：

　　一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。

　　对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。

　　对于我在XXX市生活两年来说，我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，XXX市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。

　　为此，我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。

　　二、市场机会

　　2、1游泳馆选址：

　　丽川路

　　首先，按照XXX市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。

　　2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为XXX市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。

　　3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：(1)买游泳衣泳裤等的商店。

　　(2)饮料店。

　　(3)餐馆。

　　(4)杂货店等。

　　4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。

　　2、2场地面积:

　　一共2000平米

　　一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。

　　三、投资分析

　　1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。

　　2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。

　　3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。

　　4、收益方面：按照天气炎热期间(5月——9月)，每天前来游泳的人数为100人，按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算，每天收入是800元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。

　　5、聘请管理人员：救生员3名， 1000元/月，售票员1人，800元/月，清洁人员1人，1000元/月。检票员1人，800元/月。

　　6、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。

　　7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出100万。

　　8、建设场地费用100万。

　　9、其他费用共10万

　　10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。

　　四、机遇与风险

　　4、1机遇：

　　1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。

　　2、 紧紧抓住XXX市市中心的迁移与人口的迁移。

　　3、 场地与大学城比较近，紧紧抓住大学生这群高消费人群。

　　4、2遇到的风险：

　　1、 投资困难，启动资金不到位。

　　2、 建设好之后生意不好。

　　3、 同行之间竞争激烈。

　　4、 会游泳的人数少。

　　五、市场营销

　　5、1宣传期：

　　20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

　　1、 在重要路段发放宣传单。

　　2、 在媒体上，电台上播出。

　　3、 让大部分当地的消费者了解到开张的时间。

　　5、2试运营方式：

　　20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

　　1、 在试运营期的前三天内打折。

　　2、 在试运营期前三天内前10名免费。

　　5、3正式运营：

　　20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

　　正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。

　　六、风险资本

　　1、在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本金赚不回来。

　　2、在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。

　　3、资金周转不到位。

　　七、退出机制

　　在正式参与投资的时候开始，在运营未满10年内不得中途退出，如若中途退出，则按照有关具体协议处理。

　　八、总结

　　根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看，如果我们按照原先的想法走下去，会在这个行业中走出一条自己的创业之路，也带动了其他行业的发展。为了我们的美好明天一起奋斗下去吧。