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早点外卖创业计划书

发布时间:2017-03-08 来源:创业计划书 手机版

早点外卖创业计划书

  创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

  以一个普通乡镇,镇区加上郊区总人口以二万人计,(先做路程近的以后有实力了在向外发展)如果你能占有10%的市场就有2000份早点可做;每份按1.5元(每份并不是单一的品种我有早点食谱随方案免费提供)=3000元毛利。下面我们在分析一下2000份早点的人工\材料\运输费用\利润:

  1、 厂房租3000元/年=每天就算它10元(租房不必要在闹市门面;水源好,干净就行)

  2、 门面一间3000元/年=每天就算10元

  3、 人工10人40元/天=400元

  4、 运输费用2000份200元

  5、 2000份材料1500元(包括包装材料)

  (这里我们算一下材料,一斤八宝粥的价格3.5元加上一元的电费或是一元的煤,加上几分钱的水,加上3毛钱的包装就是4.8元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料费根本就不要成品的一半)。

  一个实体店最少客源2000份×1.5元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城区量更大利润更大。

  这里是按10%的市场如果有50%的市场就有4400、如果有100%的市场就有8800元(不过是不可能的);不过如果能在另个城镇区发展2个到3个实体店一天就有一万多了(事在人为、就是一天能有500元的纯利也值得一搏)。

  投资条件:

  1、 要有一个会电脑操作的人(用于运作日常统计和订单)处理。

  2、 要有合理的配送系统。

  3、 要有保险的送货系统。

  4、 要有独到的借鸡下蛋的投资资金。

  5、 要有在众多的订单中不出差错处理方案。

  6、 还要有灵活多样、吃而不腻的食系。

  此方案特适合在现在金融危机创业,有危必有机,本方案的特点是快捷、方便、准确、管理要环环相扣(如果不是用本方案的策划请不要盲目尝试、如果有一环节出问题都是致命的),说明:饮食行业是一个辛苦的行业、起早、劳累、但是早点上门服务是时代的必然发展趋势;不奢账、投资小当天见利,是最稳定,最安全、生命力最强的创业路。

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