学院模拟招聘会策划书
时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。策划书怎么写才更有新意呢?下面是小编为大家整理的学院模拟招聘会策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
学院模拟招聘会策划书1
一、活动前言
当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存,尤其是职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数,不打无准备之仗。
不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划,而是拿着简历与求职书到处乱跑,总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资金,到头来感叹招聘单位是有眼无珠,不能"慧眼识英雄",叹息自己英雄无用武之地。
部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性,认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件,认为职业生涯规划纯属纸上谈兵,简直是耽误时间,有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的理念,实际上未雨绸缪,先做好职业生涯规划,磨刀不误砍柴工,有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践,这样的效果要好得多,也更经济、更科学。
二、活动目的及意义
本次活动旨在为广大学生
三、活动主题
“我们面试吧”之南阳市首届大学生模拟职场竞聘大赛
走在职场——赢在竞聘
四、活动对象
主要以x市四大高校在校大学生为主
五、报名方式
(1)参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容:姓名、联系方式、所属学院,专业,年级。
联系方式:
(2)报名地点:
六、活动总流程
(1)报名阶段
(2)举办培训讲座(使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧)
(3)海选阶段(通过对
(4)复赛阶段(使同学们身临其境感受应聘,更有权威导师指导提高应聘者的水平)
(5)决赛阶段(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
七、活动具体安排
(一)策划准备阶段
1、寻找赞助商
2、活动宣传
3、设点报名和定点咨询
4、联系评委、邀请嘉宾和媒体(具体人员视情况而定)
(二)培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,认清个人发展方向。
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作
(三)竞聘阶段
1、征收
2、大赛海选:由评委筛选出优秀的简历制作者进入复赛。
3、复赛环节:
(1)参赛选手
(2)参赛选手对所应聘职位的竞职演说(3分钟)
(3)评委对参赛选手进行现场点评
4、决赛环节:
第一轮:
(1)参赛选手
(2)评委对参赛选手现场提问
(3)评委对参赛选手进行现场点评打分
第二轮:
(1)选手现场随机抽签决定竞选职位(三分钟)
(2)评委提问点评打分
八、时间安排
我们面试吧—x首届大学生模拟职场竞聘大赛
时间
地点
报名时间
九、奖项设置
一等奖1名二等奖2名三等奖4名优秀奖5名
所有获奖人员均可获得荣誉证书.奖金(或奖品)及工作机会
(一等奖500元麦克疯ktv消费卡,二等奖300元麦克疯ktv消费卡,三等奖200元麦克疯ktv消费卡,优秀奖100元麦克疯ktv消费卡)
十、宣传事项初步安排
1、前期宣传(3月15号以前):由宣传部负责,幕布以及海报的构思设计、宣传标语及板式以及展板的设计等
2、中期宣传(3月15号-4月10号)由宣传部负责,该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园
3、后期宣传(4月13号-20号)针对此次大赛的成功举办,将活动照片资料
4、外联工作
(1)3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书
(2)3月10号-3月20日由外联部负责拉赞助
5、评委嘉宾的邀请
(1)四校评委老师,大赛组委会,大赛评委会
(2)赞助商家代表、商家(有意和我们合作的商家,作为赞助前考察。)
(3)4月1日发邀请函
(4)具体细节要向相关
(5)场地的布置
4月1号办公室联系好当天场地所需的支架、灯光、音响等
4月10号由生活部指导,全体人员进行场地布置
6、赛前准备(4月12号)
本阶段主要完成活动全过程确定(包括节目单的最终确定)、节目走场、场地布置等
1、晚会全过程确定:由组委会负责。
2、场地布置
3、4月12号下午节目走场
十一、活动预算表:
赞助单位可
活动所需物资支持
十二、赞助回报
1、冠名赞助企业单位
2、决赛前播放广告片,充分、精准覆盖目标消费群,画面宏大、色彩亮丽,音响震撼、绝佳视听冲击效果
3、邀请赞助单位
4、横幅:活动前期至活动结束后,横幅都会悬挂在学校人流密集处,对冠名的商家,将会在会场内悬挂横幅,以增加视觉印象,从而达到宣传效果
5、海报:活动前就张贴在校园人流密集里,另外,在学校信息栏中也将粘贴宣传海报;
6、宣传单:在晚会当天和前期宣传中,我们将在公寓楼和晚会现场发放有关的宣传单,尽量是信息覆盖全校区;
7、安排企业代表与出席本次活动的
8、赞助单位在会场入口处、场内、舞台等地方竖立宣传展板,并可在晚会入口处发放企业宣传资料;
9、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称;
10、赠予本次活动照片(以利于宣传企业文化形象);
11、在晚会发言中,主持人将对所有参会
12、赞助单位可在晚会互动环节处,进行不多余5分钟的.产品宣传
13、赞助单位可在晚会当天在学校做企业宣传;
14、礼品宣传:商家可以
15、晚会现场使用微博上墙大屏幕进行直播,大屏幕页面添加赞助商logo,并使用协会官方微博在大屏幕滚动播出赞助信息。
准确度100%直面高校,特定消费群体
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十三、注意事项
1、若活动期间突然停电,工作人员应及时安抚现场观众的情绪,并向上级反应,迅速制定处理办法。
2、要注意维持现场纪律,不允许人员随意走动,保持现场有序性。
3、如果活动过程中有观众突然晕倒、或场面发生起哄则由工作人员共同维持秩序。必要时可以暂停活动。
4、期间若麦克风、音响等仪器失灵,则场控人员暂时控制观众情绪,工作人员尽快维修或更换。
5、注意现场卫生,保持干净。
6、全体工作人员必须认真负责,做好本职工作,不可怠慢。
7、注意节目连接细节安排,以及连接问题。
8、务必保证晚会没有结束时间不允许有人员的离场。
9、晚会结束时有序组织离场,安排善后工作
十四、评分表:
(略)
学院模拟招聘会策划书2
一、活动背景
当前,大学生就业形势日益严峻,社会对人才的需求的多样化、专业化的趋势愈发明显,提升学生专业素养,帮助学生提前熟悉招聘流程,掌握应聘技巧,拓展就业能力尤为重要,基于以上目的,学院模拟招聘会应运而生。作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动,模拟招聘会始于xx年,迄今已成功举办x届,成为学院大学生专业实训活动的典型代表。根据学院安排,今年将举办第x届模拟招聘会。
二、活动目的
模拟招聘会作为专业实训活动,旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践能力,利用同学们所学的专业理论知识,在毕业前进行校园活动实战演练。由于活动的广泛参与性突出,也给在校大学生提了供展现自我才能的舞台,让他们提前熟知就业创业过程中有关招聘、面试,培训等系列知识,掌握求职技巧,提升就业素质。同时,因为模拟招聘会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程,活动本身对培育大学生创业意识,锻炼创业能力也有着非常显著的作用。
三、活动主题
专业实践强素质 模拟招聘展英姿
四、活动组织
主办:教务处、招生就业处、学生处、校团委
承办:经济系 管理系
五、活动时间
xxxx年x月至x月
六、活动对象
模拟招聘人员:经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生 模拟应聘人员:全校学生
七、活动流程
活动共分四个阶段:筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰
(一) 筹备阶段(x月下旬——x月上旬)
1、成立筹备组
筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。
收集整理往届资料,分析统计以往经验不足,以便指导开展各项工作。分配各自任务,明确职责和要求。
2、组建模拟招聘公司
设置各公司职能部门,拟招工作岗位,制作招聘所需资料。
成立10个模拟公司,其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面向全校公开选拔成立1个招聘公司。
要求各公司在规定时间内制定详细公司资料,包括公司名称,简介,类型,进行拟招岗位设置,工作分析,薪酬设计等。
各公司在指导老师的的指导下完成招聘的制定,对公司拟招人数,资格予以具体规划,制作相关资料,如:求职申请表格,职位宣传单等。
对各公司的准备情况进行验收。准备宣传相关资料,制作宣传海报。
做好活动场地、设备的申请和安排,奖项评定标准,邀请函的制作等。
3、由各指导老师对公司招聘人员(面试官)进行招聘相关知识培训。
(二)宣传阶段(x月上旬)
1、积极向全系各班宣传相关活动事宜,由宣传组负责。
2、充分利用学校各种宣传渠道(校园网络、校园广播、校内宣传栏、LED大屏幕、张贴海报等)在全校范围广泛宣传,由宣传组负责。
3、各模拟公司展开现场宣传。
(三)招聘阶段(x月中、下旬)
1、报名登记和接收简历:时间x月x日在x校区进行,x月x日在x校区进行。各模拟公司在x,x区食堂外设点进行现场咨询,应聘同学填写求职申请表,将简历提交应聘的模拟公司。
2、招聘会现场模拟(x月24日)
(1)开幕式
邀请学院领导和相关职能部门领导参加,并由学院领导宣布开幕。经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参加应聘同学参加。
(2)初试
面试官由各公司负责人、人力资源部经理和招聘部门负责人担任,企业领导观摩、指导。主要包括求职者、回答提问。由面试官评选出成绩优异者进入复试、综合评定及录用。
(3)复试及综合测评(x月25日)
各公司通过初试甄选出优秀应聘者参与复试及综合测评,综合测评由就实体公司领导、人力资源管理专业指导老师和各模拟公司负责人担任。
复试采用笔试、情景模拟、无领导小组讨论、测评软件等多种方式对求职者进行心理压力测试、组织协调能力测试。
(4)录用和反馈(x月26日、28日)
通过复试及综合测评,由各公司人力资源部以邮件、电话、短信等形式向应聘者告知应聘结果。
注:为了增加模拟招聘的针对性,更加契合社会需求,将争取邀请有关企人士现场参观指导,给出相应意见。
(四)总结表彰(x月29日)
1、评估总结
各模拟公司对招聘结果进行评估和对整个招聘工作进行总结,并形成文字材料交活动筹备组,筹备组对整个活动进行总结并召开总结及表彰大会。
2、奖项设置
(1)个人奖:“最佳求职者”30名、“优秀招聘员”20名、“最佳策划奖”5名、“优秀指导教师”4名
(2)团队奖:“最佳创意奖”1名、“最佳形象奖”1名、“最具人气奖”1名、“最佳团队精神奖”1名
3、表彰大会
邀请相关领导参加,对本届模拟招聘会进行系统总结,并对获奖集体和个人颁发荣誉证书。